Следующее поколение состоятельных россиян
Кто они и как им сохранить и приумножить состояние своих отцов?
Быстрый рост частного сектора российской экономики, начавшаяся приватизация, стремительное накопление капитала - вот чем характеризуются 1990-00-е годы прошлого века. При этом для создания капиталов в те времена были необходимы смекалка и благоприятное стечение обстоятельств - для сохранения капитала сегодня и передачи его по наследству завтра необходимы эффективные финансовые решения и инструменты.
Центр управления благосостоянием и филантропии при Московской школе управления «Сколково» при поддержке банка UBS еще в 2016-м провел исследование, благодаря которому был составлен портрет среднестатистического HNWI (high-net- wealth-individual) с благосостоянием от 1 млн долл. До 4,99 млн долл. в России: «женатый мужчина-предприниматель в возрасте 48 лет, открывший успешный бизнес в начале 1990-х годов. У него, как правило, от двух до шести детей. Через пять - семь лет он планирует начать задумываться о передаче бизнеса по наследству».
И вот сегодня, спустя 5 лет, среднестатистическому HNWI 53 года и он начинает задумываться о передаче бизнеса по наследству.
Осмелюсь предположить, что за эти пять лет его благосостояние возросло и от HNWI он перешел к категории VHNWI (very-high- net-wealth-individual) и его благосостояние теперь составляет от 5 млн долл. До 29,99 млн долл.
Это означает, что начиная с 2021 г. второе поколение состоятельных россиян начнет массово наследовать различные дорогостоящие активы и приступит к управлению семейным капиталом. По сути, сегодня мы являемся свидетелями уникального явления в новейшей истории России: впервые за столетие огромные финансовые ресурсы переходят в новые руки в рамках одной семьи. Это станет серьезным вызовом для нового поколения состоятельных россиян, принадлежащих к поколению миллениалов и сильно отличающихся от своих отцов. При этом, по данным того же центра управления благосостоянием и филантропией «Сколково», только 18% российских предпринимателей считают, что имеют план преемственности. Остальные 80% вообще не имеют наследственной концепции. Ответ кроется в том, что в России крупный частный капитал по-прежнему сосредоточен в руках его создателей - представителей коренного поколения бизнеса. Для организации преемственности поколений нужны как внутрисемейная коммуникация и знание применяемых инструментов, так и работа с партнерами.
Традиции наследования были упразднены в начале 20-го века - в Советском Союзе действовали иные механизмы. Сейчас в истории современной России, по сути, возродилось поколение бизнесменов, кто должен распорядиться своим накопленным состоянием. И владельцы капиталов не всегда обла- дают достаточно полными знаниями и арсеналом инструментов в стране и мире для того, чтобы произошла плавная передача наследства. Среди причин, по которым наследные механизмы не применяются, эксперты считают табуированность темы - у старшего поколения нет традиции говорить и думать об уходе из жизни. Хотя план преемственности, наоборот, про жизнь. Для того чтобы вы жили и ваш бизнес продолжал жить, нужно предпринять несколько несложных шагов.
Итак, существуют ли вообще механизмы плановой передачи капиталов? Как минимизировать потери и снизить риски в процедуре наследования?
Компания RFCapital Предлагает вам сервис для сопровождения и сохранения фамильных состояний
Наша миссия: сохранение, приумножение и наследование капитала и имущества.
Наследование капиталов и недвижимости без уплаты налога на наследство:
В случае наследования капитала или недвижимого имущества, переданного в страховой полис одной из крупнейших мировых страховых компаний, предлагаемое решение позволяет максимальное сокращение и упрощение процедуры вступления в наследство и оптимизацию налогообложения, которое в случае «классического наследования» может составлять до половины стоимости передаваемого по наследству имущества.
Суть проекта:
Глава семьи заключает договор страхования активов, будучи одновременно держателем полиса и одним из застрахованных лиц наряду с членами своей семьи и включенными в договор по его желанию иными физическими лицами.
План правопреемства может быть включен в договор страхования жизни или активов. Глава семьи назначает детей выгодоприобретателями имущества.
В случае наследования отсутствуют долгие и сложные процедуры вступления
в наследство в отношении имущества, передаваемого по наследству.
Преимущества проекта:
• активы, переданные по страховому полису страховой компании, не учитываются как собственность бенефициара, который при этом безусловно является выгодоприобретателем по договору страхования;
• страховая сумма, размещаемая в различные активы (ценные бумаги, инвестиционные фонды и пр.), позволяет достигать высокую доходность бенефициару;
• доход, полученный по страховому полису, не облагается налогом;
• средства, переданные в страховой полис, не облагаются налогом на роскошь;
• отсутствуют процедуры и налоговые платежи при вступлении в наследство;
• полис страхования жизни и/или имущества не является частью наследственной массы держателя полиса и не подлежит разделу при разводе и/ или при обращении взыскания кредиторов на имущество бенефициара;
• глава семьи извлекает дополнительную выгоду из высокого уровня защищенности активов и возможности сохранения конфиденциальности, сохранив заработанные средства за пределами страны проживания;
• активы находятся в собственности холдинговых компаний в подходящих для этого юрисдикциях, что позволяет осуществлять эффективную консолидацию семейного имущества и получать дополнительную выгоду от налогового планирования и управления;
• правила валютного контроля страны проживания не подлежат применению;
• правила контролируемых иностранных компаний не подлежат применению. 
Данный проект широко используется богатейшими семьями России и всего мира.
Сохранение и приумножение капитала - https://icsmonaco.com/
Релокация во Францию и Монако - https://rfcontact.com/
Взаимодействие с банками - https://banking-france-monaco.com/
29 bd. De la Ferrage 06400 Cannes
+33 6 12 15 91 98
+7 916 192 4868